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同样一支球队,同样这个叫国际米兰的百年豪门,苏宁掌舵8年,账面累计亏了6.
6亿欧元,最终以股权归零收场;
橡树资本接手两年,连续实现单财年盈利,净资产从负1200万欧元转正到1040万欧元,还和AC米兰联手买下了圣西罗球场。
问题来了:钱到底是靠什么省出来的?
又或者说,是赚出来的吗?
答案藏在2025/26财年那份报表里。
国米当期营收5.
18亿欧元,净利润2270万欧元,净资产转正至1040万欧元,是意甲北方三强中唯一实现单财年盈利的俱乐部。
但拉开收入明细,这5个多亿里几乎没有"增长"二字:电视转播收入因为欧冠成绩退步,从上一年的2.
64亿欧元塌到1.
7亿欧元左右,中间差了近1个亿。
营收几乎是原地踏步,净利润却能转正——说明这2270万欧元,不是赚出来的,是省出来的。
橡树资本接手国米后干的第一件事,不是买人,不是换帅,而是置换债务。
苏宁时代留给国米最沉重的包袱,是一笔4.
15亿欧元、年利率6.
75%的高息债券。
橡树接管后重新发行了3.
5亿欧元新债券,利率压到4.
5%。
这一下,年度利息支出直接从3590万欧元砍到1500万欧元,少了约2200万欧元。
这笔钱是什么概念?
国米本财年净利润是2270万欧元。
如果利息支出还是旧债水平,这一整年的净利润几乎要被吃掉全部,净资产转正更是无从谈起。
换句话说,橡树作为一家做不良资产起家的华尔街基金,最本能、最不碰球队筋骨的动作,直接砍出了将近一整年的利润空间。
运营端的刚性成本也被同步往下压。
本财年竞技建队总成本(薪资加球员摊销)约4.
6亿欧元,比上赛季的4.
82亿欧元又降了2200万欧元。
帕瓦尔、科雷亚、塔雷米、阿瑙托维奇等高薪球员先后离队,新援签的全是低薪长约;
主教练从小因扎吉换成齐沃,税后年薪从650万欧元降到250万欧元,教练组整体薪酬跟着缩水。
埃德蒙多·恩里克这笔引援是缩支逻辑的典型:2500万欧元转会费摊到五年,每年账面只记500万欧元成本,直接平滑了年度摊销冲击。
债务利息省2200万,建队成本压2200万,两项合计4400万欧元,接近净利润的两倍。
盈利基础盘到这里已经稳了。
省出来的钱解决了底线,但收入端塌掉的那块还必须有人接。
2025/26赛季欧冠止步更早,电视转播收入缩水近1亿欧元——这是硬缺口。
橡树的应对是把商业端和线上端往死里做。
球衣赞助是最大增量。
西班牙银行BBVA新签成为袖口赞助商,年费850万欧元,直接把上一任袖口赞助商Gate.
io的600万欧元合同顶掉;
胸前广告Betsson出3000万欧元,背部广告U-Power出550万欧元,耐克装备赞助2800万欧元——四项加起来,国米全年球衣赞助总收入首次突破7000万欧元。
此外商业端合计新增约2250万欧元的赞助收入。
与之对应的整 条 收入结构是:2025/26财年商业收入同比增长7%,比赛日单场收入也在增加。
转 播端也不是完全躺平。
2025-26赛季意甲联赛转播费分配总额8.
87亿欧元,其中国米以8198万欧元的分配额位列意甲第一,是唯一突破8000万欧元的俱乐部。
长期稳居积分榜榜首的竞技位次,让国米在转播分成规则里吃到了最大一块。
但这份报 表 里最吊诡的事实是:橡树并不是从废墟上起家。
苏宁时代虽然账面巨亏,却给国米留下了两样东西——一套能打的阵容,和一次欧冠决赛的品牌沉淀。
苏宁入主的8年里,国米拿下了两次意甲冠军、两次意大利杯冠军、三次意大利超级杯冠军,2023年杀进欧冠决赛。
橡树2024年5月接手时,接的是一支刚在欧冠决赛亮过相、具备意甲争冠实力的成熟球队,不需要投入大额资金重建阵容就能维持竞技产出。
2024-25财年的3540万欧元净利润,很大程度上靠的是2023年欧冠决赛带来的1.
37亿欧元赛事奖金,以及世俱杯3100万欧元的一次性收入——这两笔"横财"正是苏宁时期球队打进决赛换来的。
而2025/26财年欧冠成绩退步、又没了世俱杯,还能盈利2270万欧元,这才是橡树真正证明自己的地方:一次性红利退潮后,压缩成本叠加商业增长,硬是把盈利续上了。
当然,这账本的另一面也有明显的代价。
Sportitalia电视台记者Tancredi Palmeri在2026年8月的专栏里算过一笔账:国米手握合计约1.
2亿欧元的转会储备资金,但橡树资本选择不追加任何额外引援投入,坚持"省钱也能夺冠"的经营思路。
好处是账面连续两年盈利、财政公平法案合规压力大幅降低;
隐患是阵容平均年龄偏大、新老交替节奏被人为延缓——一旦老核心球员出现大面积伤病,省下的钱可能要在竞技成绩上连本带利还回去。
如果说前两年是"省钱"的极致,那球场收购就是一次把省下的钱转化为资产的跳板。
2025年11月5日,国际米兰与AC米兰联合宣布和米兰市政府正式签署收购协议,以1.
9708亿欧元(不含增值税)的总价,共同接管圣西罗(梅阿查)球
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